奮戰(zhàn)開門紅|廈門新立基召開應收賬款專題工作推進會

奮戰(zhàn)開門紅|廈門新立基召開應收賬款專題工作推進會

2025年02月14日

日前，廈門新立基召開應收賬款專題工作推進會，旨在全面梳理應收賬款狀況，深入分析問題，通過集體討論形成針對性策略，強化管理工作，確保公司財務健康和業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。會議采用主會場與分會場相結合的方式舉行。廈門新立基黨委書記、董事長林影，黨委副書記、總經理連曉琪，黨委委員、總會計師陳建林，副總經理、總法律顧問陳育生，各大區(qū)負責人、下屬公司領導，及公司本部相關部門人員參加會議。

會議重點圍繞各大區(qū)2023年及2024年度應收賬款回款狀況、催收工作中存在的痛點難點及下一步計劃進行討論，并圍繞當前應收賬款管理存在的問題深入探討，并制定策略。

會議指出，應收賬款管理是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，其重要性關乎企業(yè)的生存根基與持續(xù)發(fā)展，全體人員務必高度重視。要全面、深入、細致地開展應收賬款項回款的摸排工作，將各項措施精準落實到位，不能流于形式。從源頭防范債務風險，強化對應收賬款的分級分類管理，靈活運用多樣化的催討手段，切實加大應收賬款回籠力度，確保國有企業(yè)資金安全無虞。

會議要求，各大區(qū)要積極主動地跟進應收賬款回籠工作，業(yè)務臺賬工作務必規(guī)范，針對欠款客戶，應根據風險等級和欠款金額采取差異化的催收策略，積極探索靈活高效的催款方式，提高回款效率，降低壞賬風險，建立完善的客戶信用評級體系，依據客戶履約實際情況動態(tài)評估，把控業(yè)務風險。

會議強調，應收賬款管理是公司財務健康的關鍵，各單位需高度重視并落實主體責任，密切關注逾期時間長、欠款額度大的客戶，并成立重點工作小組，由專人負責跟蹤落實。各職能部門與大區(qū)要加強協(xié)同，共同解決應收賬款問題。催收工作需注重策略，多渠道化解應收賬款難題，不放松應收賬款工作，積極組織應收賬款的回籠。

此次會議彰顯了公司對應收賬款管理的高度重視。通過圍繞關鍵要點深入剖析與規(guī)劃，公司將持續(xù)聚焦應收賬款管理，加強過程監(jiān)督，確保各項措施有效落地，進一步提升運營效率與市場競爭力，為可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。